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六西格瑪資訊

六西格瑪管理“過程”的定義

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六西格瑪管理“過程”:在ISO9000:2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中,過程被定義為:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)的或相互作用的一組活動。...

六西格瑪資訊5032019-10-28

六西格瑪管理項目目標(biāo)的確定

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項目目標(biāo)是團隊共同努力的方向,是 六西格瑪 期望達到的效果。組織需要在參考自己歷史最優(yōu)數(shù)據(jù)和競爭對手的目標(biāo)之后,確定自己的項目目標(biāo)。制定目標(biāo)看似是一件簡單的事情...

六西格瑪資訊4712019-10-25

六西格瑪項目推進:建立測量指標(biāo)

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在CTQ樹圖展開的基礎(chǔ)上, 六西格瑪咨詢 團隊需要針對項目關(guān)注的CTQ選擇適當(dāng)?shù)臏y量指標(biāo),以便建立測量、確定標(biāo)準(zhǔn)、定義缺陷??梢园聪率霾襟E選擇出適用的Y的測量指...

六西格瑪資訊4002019-10-23

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