班組長管理技能提升培訓課程
班組長技能提升管理是企業(yè)生命力的管理，班組管理的內(nèi)容，如質(zhì)量控制、員工管理、工作管理、績效管理、成本控制……等是企業(yè)全部管理落地的根本基礎。班組長技能培訓課程將...
精益生產(chǎn)資訊5862017-07-03
車間目視化管理培訓
為什么要進行車間目視化管理培訓？目視管理以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，通過將上級的指令、要求和意圖以看得見的方式展現(xiàn)出來，有助于推動自主管理的貫徹，...
5S/6S/可視化15902017-06-30
精細化管理實施方案
精細化管理的實施方案，具體包括“三項建設”，組織機構建設精細化、管理制度建設精細化和責任體系建設精細化.........
精益管理推進4622017-06-30
5s管理培訓的基本內(nèi)容有哪些？
5s管理的基本內(nèi)容有哪些呢？5S管理歸納起來就是簡單的10個字“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”。具體的內(nèi)涵如下........
5S/6S/可視化42172017-06-30
企業(yè)必備的精益生產(chǎn)管理方法
企業(yè)必備的精益生產(chǎn)管理方法有5S/6S與目視控制，準時化生產(chǎn)（JIT），看板管理 （ Kanban），價值流，TPM等.........
精益管理推進5522017-06-30
車間現(xiàn)場管理制度制定范文
車間現(xiàn)場管理制度對規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。那么車間現(xiàn)場管理制度如何制定...
5S/6S/可視化24742017-06-30
